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从组织机构改革调整 看广汽坚持提升自主品牌竞争力的决心

www.sytfyd.com2019-08-08
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广汽集团深化组织改革,采取新举措。 7月31日,广汽集团宣布,自8月1日起,广汽集团已对集团总部和部分投资企业领导干部进行调整和轮换。主要调整如下:

冯兴亚是GAC新能源董事长;刘伟也是广汽集团的负责人;张悦先生是GAC乘用车的总经理;于军还是GAC集团国际业务总部的负责人,不再担任GAC新能源董事长。兼任广州汽车乘用车总经理;胡苏还是广州汽车集团数据与信息部门的负责人。

一些新的部门机构的建立起源于广州汽车集团最近对《关于组织机构改革方案的议案》的审查。在这次机构改革中,我们建立了三个业务部门,即财务业务部门和数据和信息部门,它们是车辆业务部门,零件业务部门和业务部门的总部。

汽车公司获胜的关键因素之一是人才。他带领广州三菱达到销售超额计划,超级同行张跃赛分别以广汽本田和广汽传奇为首,实现业绩突破,深入参与广州合资企业的胡孙汽车和丰田.他们都在推广广州汽车集团。在行业内实现高质量发展的重要力量。

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广州汽车中心。新华网(资料图)

GAC建议深化组织改革的人员调整。这不是一个简单的“人事变动”,而是留住人才,优化人才结构,激发人才的主观能动性,为群体注入新的活力和强大的动力。

对于公司而言,在不同时间需要不同的就业策略。目前,汽车行业的整体销量很低。广汽集团需要进一步集中整个集团的资源,支持自有品牌,加强自身品牌业务的协调,加强自有品牌的整合运作和沟通协调的效率。

经过新一轮的人才调整,良渚已经,为什么要帮助广汽集团引领汽车产业呢?

广汽集团表示,广汽集团汽车业务部负责人刘伟将加强自主品牌研发,生产和销售的综合运作,具有丰富的行业经验,更有效地沟通协调,实现自主品牌。同时,广州汽车乘用车总经理张月赛将充分发挥其强大的管理能力和业务优势,促进广汽集团自主品牌汽车和贸易领域的协调发展。

扩大广州汽车国际业务板块是广汽集团创建世界级品牌的关键。于军在贸易,车辆,合资,自主品牌和国内外市场拓展方面拥有丰富的经验。他还是GAC集团国际业务总部的负责人。 GAC集团在新时期的发展需要以及加强GAC集团国际化战略的必要性。

近年来,GAC在数字化转型的各个方面都做出了前瞻性的布局。同时担任GAC集团数据和信息部负责人的胡苏将加强集团的数字业务功能,积极推动集团的数字化转型,促进GAC集团在业界的高品质发展通过数字化。

数据显示,今年上半年,广汽集团积极应对汽车行业的新挑战。终端销量达到102.28万台,与上升趋势相比有所增长,同比增长6.8%。 GAC新能源已成为新的强劲增长点。

早在2018年12月,广汽集团就已启动内部改革,并开始实施职业经理人制度。通过内部转移,公开招聘和市场招聘,选出三名合格的候选人,选出合格的管理人员,任期三年。年内,实行了权属制度和合同管理,成为广东国有企业混合所有制改革和股权分红改革的“先行者”。

这种人员调整与加强自主品牌的整合运作密切相关。调整后,广汽集团将进一步优化管理机制,为消费者提供更好的产品和服务,力争在2027年集团成立30周年之际进入世界百强企业。 2037年,集团成立40周年。与此同时,它将成为具有全球竞争力的世界级企业;推动省,市汽车产业供给和供给结构改革,推动省,市汽车产业从规模向质量转变。

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