漳州新闻网

首页 > 正文

记静安新福康里居民区党总支书记基层“工作经”

www.sytfyd.com2019-09-17

据静安区新闻报道:80号楼是全市最早的自主示范建筑群。“富泰大厦”建筑群是居民自我管理的典型范例。96号楼的居民用自筹资金使用电梯………对于发生在各个建筑群里的大事,石门二街新富康居住区党支部委员魏伟如数了几件珍品。魏伟自2012年进入新富康工作以来,一直努力把居民的心和社区干部特别是党员干部的心结合起来,让居民真正受益。“小鸡”常常看到社会治理的智慧和经验,“婆婆”也能绽放基层建设的花朵。这是魏伟这些年“零距离”接触社会的深刻经验。

转到基层“负责人”

2010年之前,魏伟从没想过他会和附近的居民交往。她告诉记者,当时,我看到了静安区党支部助理书记的通知。突然间,我觉得这是一个测试我能力的机会。 “从大学毕业后,我进入了一家国有大中型企业,发展顺利。也许我只想尝试新的工作领域并找到新的突破。我决定注册并尝试一下。经过笔试,魏伟坐在由十几名干部组成的面试官面前。魏伟清楚地记得,当他听到面试官关于他是否理解社区工作的问题时,他的答案“不太好”。对于面试官的善意提醒,“社区工作很难,经常没有周末休息,并且会不时出现各种突然和意外的情况,如火灾,打架等”,而且不是太严重,总是觉得它并没有那么夸张。

2011年,魏伟正式从国有大中型企业的中层干部转变为每天都面临“一国羽毛”的常驻工人。 “小伟,既然你已经选择了这个位置,那么你必须沉浸其中并做好。 “魏先生还记得,当我跟着大师进入奉贤街道委员会,开始了委员会干部的第一天,这是师傅对自己说的第一句话。虽然我心里准备好了,但是当我真正进入工作岗位时,魏伟仍然有点傻眼。 “我决定给自己一年的适应。在这一年中,我遇到了各种意外事故,并发现面试官的提醒是真实的。 “

2012年,魏莹来到新福康里工作。七年来,魏莹带领住宅工作队积极探索和创新,坚持以居民民主自治管理为突破口,初步形成了一个成熟稳定的“幸福社区”社区自治管理形式。魏莹说,经过近10年的居住区工作,虽然起初人们被视为放弃高薪管理职位的“傻瓜”,但他们并不后悔。因为这项工作使我能够为更多的人服务,让生活更有价值。

领导党的建设解决“困难”

新福康里住宅区近1100名60岁以上的老人。第一步成为这些“悬浮的老人”面前不可逾越的“运河”。安装电梯不仅是他们最迫切的愿望,也是魏莹一直记得的“重大事件”。

在居民区党总支的牵头下,96号楼组多位热心的'能人'主动站出来,自发成立'加装电梯工作核心组',承担起申请手续的具体事宜,跑前跑后地忙流程、一起协调居民矛盾、听取居民对电梯设计方案的意见和建议。同时,动员小区中具有法律、建筑、财务等职业背景的居民发挥专业优势,参与进来,一起'吃透'政策依据,牵头推进征询、资金核算等工作。

2018年3月,96号楼组自筹资金加装电梯通过验收,投入使用,楼内居民每天都能够借助电梯轻松上下楼。'加装电梯工作组'也随之变身成为'楼组自治工作组',引导楼内居民通过自治用好、管好电梯。居民们不仅集体协商制定《楼组电梯公约》,还坚持在每周一上午对电梯进行集中保洁。在居民们的爱护下,电梯运行一年多,没有发生任何运行故障。

为有效破解电梯后续维护保养难题,96号楼组居民还大胆提出一个设想:可不可以通过出租广告位的方式降低电梯维保费用。得知这个想法后,居委会、物业公司积极帮助寻找到合适的商业广告投入。广告找到了,另一个问题又来了。楼组不能作为电梯管理责任主体为广告商开具发票,怎么办?为此,石门二路街道积极联系静安区税务局,破例以小区业委会为申请主体资格办理了临时开票账户,让居民的创意想法成为可以操作的电梯维护保养费用'减负'好做法。

魏瑛告诉记者,老公房加装电梯的首要难题就是统一楼组内群众的意愿,平衡和调处各方利益。96号楼组成功加装电梯的背后,是居民区党总支通过积极回应居民加装电梯的需求,从单纯解决问题到凝聚广大群众人心的过程。加装电梯不仅带来了上下楼的便捷,更让楼里的左邻右里们变得熟络起来。大家不仅一起出力管好电梯,相互间还经常帮着解决困难,真的就像是一家人。今年,新福康里居民区还专门成立了网格化党建'幸福+'加装电梯临时党支部,牵头落实加装电梯推进及后续维保工作,统一居民思想,全程监督和把关,及时消除、疏导、解决加装电梯实施过程中的痛点、堵点、难点问题,引领居民主动参与加装电梯工作。

从管理到治理的'转变'

39号楼组'福泰楼'是新福康里居民区内为数不多的一幢高层商品房。楼内居民告诉记者,这里曾经存在一间地下网吧,烟头随处可见的脏乱环境、喧嚣的噪音和陌生人频繁进出带来的安全隐患让大家叫苦不迭。为了解决问题,居民区党总支主动搭建沟通平台,让居民代表、网吧经营方以及相关的职能部门等直接对话,通过一次次的调解,终于将网吧成功劝离。

网吧搬离后,楼内80余户居民经过协商,一致决定共同出资聘请楼道保安人员,门岗就设在一楼大厅。楼内公共安全有了保障后,居民又纷纷出钱出力让居住环境'升级':墙面粉刷一新,大堂大理石地面打磨得铮亮,4扇大门重新油漆,楼道画廊的展品均是居民多年的珍藏。魏瑛介绍说,居民自己掏钱请保安、美化居住环境,其实就是大家共同走出的楼组自治第一步。'福泰楼'居民自筹资金成立楼组基金,解决社区事务的方式其实就是社区自治项目基金的一种雏形。随着居民自治热情的不断高涨和自治主动性不断变强,整幢楼的可持续发展空间也能够变得更大。

在新福康里居民区,像'福泰楼'这样'邻里一家亲'的楼组不再是少数。为了让楼组能够更好地为社区自治的可持续发展注入源源不断的活力,居民区党总支注重为热心社区事务的居民提供一个成长的平台,并适时纳入'一长五大员'队伍,担任楼组长,或是和谐宣传员、文明示范员、民情气象员、矛盾调解员、治安联防员,将触角进一步延伸至家庭,成为居委会的'眼睛'和'耳朵',帮助居委干部及时了解和掌握整个居民区的动态。魏瑛说,成为'一长五大员'的先决条件就是要有一颗主动为居民服务的心,在居民的圈子里,'这个人很热心'是对'一长五大员'们的最好评价。

'我们是从社区管理转变到社区治理的参与者和亲历者。尽管只有一字之差,却给居民区工作者和社区居民提供了参与社区治理的大空间,大家自我管理的积极性和主动性都有着扎实的落脚点。'魏瑛说,这些年来,社区治理从居委干部忙于应付各种文书工作,到沉下来听居民说、走进他们的心里、进而带着他们一起做,其中最大的原动力就是居民对自己生活的社区有了'感觉',邻里关系变得越来越熟络,生活的幸福感和满足感不断提升。

http://www.whgcjx.com/bdsTJt/sJH

热门浏览
热门排行榜
热门标签
日期归档